コンテンツ、コンテンツ、コンテンツ：スポーツの未来broadcast

近年、スポーツ業界（broadcast ）では、ある共通の傾向が強まっている。これは、3つの要因によるもので、ここでは、なぜこのようなことが起きているのかから、テクノロジーによってどのように対処できるのかまで、探っていこうと思う。

第一の原動力は、カスタマイズに対する需要の高まりである。OTTプラットフォームや代替デジタルチャンネルの普及のおかげで、視聴者はより個別化された多様なコンテンツを消費できるようになり、さまざまな年齢層や趣味のグループをターゲットにしている。broadcast 商品の国際化もその一翼を担っている。より多くの言語を提供することだけでなく、視覚的なカスタマイズ、たとえば広告のような側面や、試合のさまざまなアングルを表示し、ストーリーテリングをパーソナライズすることも重要だ。

第二に、スポーツコンテンツの消費量が増えるのは、特に若い世代の消費行動の違いによるものである。ここで、ソーシャルメディアが形成的な役割を果たす。コンテンツは繰り返しではつまらないので、こうした視聴者を惹きつけるには、高い頻度のコンテンツが重要なのだ。そして最後に3つ目は、オーナーだけでなく、ベンチャーキャピタルがビジネスに参入し、リターンをさらに強く求める世界的な成長への欲求である。世界的な金融危機の中で、これはまた業界を形成し、コンテンツ制作の原動力を変えるだろう。

コンテンツの増加傾向は今後も続くだろう。投資家は、さまざまなスポーツを危機から脱却させるために、より多くのメディアを活用することを求めるからだ。それでも、もちろん、「より少ないことはより多いこと」という考え方に従って、いくつかの限界はあるだろう。フィールドに特別なカメラを追加することは、ファン体験をカスタマイズし、さらなる成長を生み出すための代替的なストーリーテリングを提供する素晴らしい方法であり続けるだろう。しかし、broadcast の時間が限られている以上、これには常に限界がある。さらに、より多くのコンテンツでより多くのビジネスを生み出すことができない、ある種の停滞に達したときに、「より少ないことは、より多くのことを意味する」が登場する。

より多くのコンテンツに対するこの需要に応える手頃な（そして持続可能な）方法は、リモートまたは完全に自動化された制作技術に目を向けることである。これは、Polymotion Playerのように、多くの企業や下位スポーツが模索していることである。このような導入は、バックエンドのクラウドやOTTビジネス、また古いスポーツコンテンツの検索や再利用に役立つAIベースのアーカイブ技術に多くの機会をもたらしている。現在、さまざまなOTTプラットフォームが、他のプラットフォームがリファレンスとして設定したものをコピーしようとしている。これは今後数年間も続くだろうが、どのソリューションもどの企業も生き残れるわけではない。当然、統合や買収の段階があるだろう。

コンテンツの急増にもかかわらず、低水準のスポーツ作品では達成できない比類ない水準が期待できる。ティア1やティア2のスポーツは、多くのファンが消費したいと思うような高品質な製品の基準を設定し続けるだろう。そのような価値の高い製品はより複雑であり、知名度の低いスポーツ作品に見られるような低コストのシステムではそう簡単には再現できない。つまり、近い将来、より多くのコンテンツが望まれることに変わりはないが、その先には何が待っているのだろうか？

テクノロジーの進化に伴い、知名度の低いプロダクションと質の高いスポーツプロダクションの両方で使用されているシステムが徐々に入れ替わっていくことが予想される。一流放送局では、スタジオで小規模な制作にしか使われていなかったクラウドベースのシステムを採用するなど、すでにこのような現象が起きている。両者の制作基準は、必然的にその境界で溶け合う場所に来るだろう。