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Contenido, contenido y contenido: el futuro del deporte broadcast

Por Marius Merten, Director de Deportes Broadcast , MRMC

En los últimos años, una tendencia común ha ido creciendo en toda la industria del deporte broadcast : nunca hemos visto que se generen y distribuyan más contenidos. Esto se debe a tres factores, que me propongo analizar aquí: desde por qué se producen hasta cómo pueden abordarse con la tecnología.

El primer motor es el aumento de la demanda de personalización. Gracias a la proliferación de plataformas OTT y canales digitales alternativos, los espectadores pueden consumir contenidos más individualizados y diversos, dirigidos a grupos de edades e intereses diferentes. A ello contribuye también la internacionalización de los productos de broadcast . No se trata solo de ofrecer más idiomas, sino también de la personalización visual de aspectos como la publicidad, por ejemplo, o de mostrar distintos ángulos de un partido, personalizando la narración.

En segundo lugar, la cantidad de consumo de contenidos deportivos aumenta simplemente debido a un comportamiento de consumo diferente procedente especialmente de las generaciones más jóvenes. Aquí, las redes sociales desempeñan un papel formativo. El contenido es aburrido si es repetitivo, por lo que una alta frecuencia de contenido es importante para atraer a estas audiencias. Y, por último, en tercer lugar está el deseo global de crecimiento por parte de los propietarios, pero también de los inversores de capital riesgo, que están entrando en las empresas y presionando aún más para obtener rentabilidad. Esto, en medio de una crisis financiera mundial, también dará forma a la industria y cambiará lo que impulsa la creación de contenidos.

La tendencia hacia más contenidos continuará en los próximos años. Esto es así incluso en tiempos difíciles, ya que los inversores presionarán para que haya más presencia en los medios de comunicación para que los distintos deportes salgan de las crisis. Aun así, habrá, por supuesto, algunos límites siguiendo la idea de "menos es más". Añadir cámaras especiales al terreno de juego seguirá siendo una buena forma de ofrecer narraciones alternativas para personalizar la experiencia del aficionado y generar más crecimiento. Pero esto siempre tendrá un límite cuando sólo se dispone de una cierta cantidad de tiempo broadcast . Además, "menos es más" entra en juego cuando llegamos a una especie de estancamiento en el que no somos capaces de generar más negocio con más contenidos.

Una forma asequible (y sostenible) de responder a esta demanda de más contenidos es recurrir a tecnologías de producción remotas o totalmente automatizadas, algo que muchas empresas y deportes de nivel inferior están explorando, como Polymotion Player. Estas instalaciones están abriendo muchas oportunidades para las empresas de back-end en la nube y OTT, así como para la tecnología de archivo basada en IA que puede ayudar a encontrar y reciclar contenidos deportivos antiguos. Actualmente vemos muchas plataformas OTT diferentes que intentan copiar lo que otras establecen como referencia. Esto continuará en los próximos años, pero no todas las soluciones ni todas las empresas sobrevivirán. Naturalmente, habrá una fase de consolidación y absorción.

A pesar de la proliferación de contenidos, podemos esperar un nivel inigualable que no puede alcanzarse con producciones deportivas de bajo nivel. Los deportes de nivel 1 y 2 seguirán marcando la pauta de un producto de alta calidad que muchos aficionados querrán consumir. Estos productos de alto valor son más complejos y no pueden reproducirse tan fácilmente con los sistemas de bajo coste que vemos en las producciones deportivas menos conocidas. Así que, en un futuro próximo, seguirá habiendo ganas de más contenidos, pero ¿qué vendrá después?

A medida que evolucione la tecnología, cabe esperar que los sistemas utilizados tanto en producciones deportivas menos conocidas como en las de alta calidad se vayan intercambiando poco a poco. Ya lo estamos viendo con emisoras de primer nivel que adoptan en sus estudios sistemas basados en la nube que sólo se utilizaban en producciones menores, a medida que estas tecnologías crecen en calidad. Ambos estándares de producción llegarán inevitablemente a un punto en el que se fundirán en sus fronteras, y estoy impaciente por ver este futuro.

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