Captar la diversidad en movimiento con Channel 4

El plano debía girar en torno a tres elementos clave: el corazón, el cubo (que pasa por el extremo de los cuatro) y el movimiento de la cámara. Estos elementos ofrecerían diferentes perspectivas y orientaciones, creando una sensación de escala y profundidad dentro de los Idents. El movimiento de la cámara debía empezar a un ritmo rápido y ralentizarse gradualmente, pasando de las capturas de Bolt X de espacios más reducidos a las grandes capturas de Titande entornos amplios.

Más allá de studio, la gestión de las diversas ubicaciones de los decorados planteó retos logísticos. Entre ellos, un cementerio situado en una colina, que requería un cuidadoso andamiaje para colocar las vías. La complejidad del proyecto aumentó debido a la necesidad de determinar el número correcto de raíles para cada ubicación, coordinar el transporte ferroviario y gestionar el montaje, desmontaje y transporte de los colosales Titan.

El tema clave del proyecto era la diversidad en el Reino Unido, que quedó patente y aparente en la variedad de decorados. Además, cada plano fue dirigido por un director diferente, con distintos antecedentes, y contó con una mezcla de actores diferentes. Esto significaba que cada plantilla de movimientos tenía que ajustarse a la visión de cada director y adaptarse tanto a entornos prácticos en tiempo real como a rodajes con CGI. Con sólo dos días asignados para completar 10 tomas prácticas, los rigs Titan y Bolt X debían funcionar simultáneamente en un solo sitio studio, para garantizar que el proyecto se ajustara al calendario.

Para cumplir los ajustados plazos de studio, MrMoco Rentals planificó y ejecutó eficazmente el funcionamiento simultáneo de múltiples equipos de motion control . A través de su avanzado proceso de previsualización, idearon un plan para rodar varias escenas a la vez en studio, utilizando dos juegos de vías para los equipos de y X. Este planteamiento llevó a la colocación de la friolera de 18 tramos de vías para los equipos de y . Titan y Bolt X. Este planteamiento llevó a la colocación de la friolera de 18 tramos de raíl en 10 decorados, con las plataformas motion control funcionando simultáneamente y sin interrupciones, mostrando la enorme escala de esta producción. El equipo gestionó eficazmente la logística, como si se tratara de una cadena de fabricación de automóviles, garantizando un flujo de trabajo perfecto.

Los sets de rodaje se encontraban dispersos por diversos entornos que requerían un enfoque diferente. El terreno era a menudo duro y accidentado y, para agilizar el proceso, MrMoco Rentals necesitaba evaluar rápidamente el entorno de rodaje. Utilizaron la tecnología Lidar en Maya, empleando un sistema de posicionamiento láser. Time Based Arts utilizó rayos infrarrojos para escanear la ubicación, creando una representación tridimensional del entorno mediante datos de nubes de puntos. Esta información validó eficazmente las posiciones de los raíles y garantizó una nivelación adecuada, permitiendo una rápida instalación de raíles y andamios. A continuación, Titan pudo deslizarse suavemente y ejecutar maniobras planificadas de antemano, lo que permitió a MrMoco Rentals rodar, recoger y trasladarse a la siguiente ubicación en rápida sucesión.

Aprovechando su experiencia en flujos de trabajo 3D y en procesos de preproducción eficientes, MrMoco Rentals también aprovechó la potencia de Simul8 para planificar y resolver los intrincados movimientos de motion control necesarios para cada identidad. Esto supuso crear una plantilla para cada toma, garantizando la coherencia y la precisión en todo el proyecto. Simul8 desempeñó un papel fundamental en la investigación y el desarrollo, ingiriendo datos lidar en Maya, y posicionando y calibrando el equipo y las lentes en el plató y en el lugar de rodaje. Time Based Arts también utilizó Simul8 para validar los movimientos durante la fase de previsualización, agilizando así el proceso de evaluación. Flair para ejecutar los movimientos exportados sin problemas en Bolt X y Titangarantizando una programación precisa de los movimientos de cámara y manteniendo la coherencia entre los dos equipos.

Para conseguir el efecto en espiral deseado alrededor del plató y una transición fluida a través de los "4", MrMoco Rentals integró su herramienta interna 'PO (Perspective Only) Setup' en el flujo de trabajo de Simul8. En un movimiento realmente innovador, reutilizaron PO Setup, diseñada originalmente para crear cambios de perspectiva de personas delante de una pantalla verde, para centrarse en el entorno en sí. Esto les permitió crear planos que podían empezar tan lejos como el espacio exterior y acercarse al "4" dentro de la misma secuencia temporal que todos los demás planos. Las tomas en el Titancreaban la ilusión de estar mucho más lejos de lo que en realidad estaban, mezclando planos de diferentes distancias y produciendo el impacto visual deseado por el director.

Además, MrMoco Rentals tuvo que hacer frente a los rodajes CGI, en los que cada director aportó su estilo único y su creatividad flair a sus respectivas tomas. El director Dan Tobin Smith, por ejemplo, se propuso ejecutar una secuencia de efectos prácticos en la que una serie de objetos, entre ellos magdalenas, curry y vajilla, llovían sobre Bolt X durante la maniobra en espiral sobre una plataforma de 1,2 metros. Para conseguir el efecto deseado, se utilizó un "cuatro" real en lugar de una versión CGI. La cámara aceleró hacia el final de la toma, alcanzando los 340 FPS, una hazaña sólo posible con Bolt X. Las impresionantes capacidades del rig, incluidas velocidades de 5,5 metros por segundo y su largo brazo capaz de movimientos rápidos y paradas repentinas, garantizaron que se evitara cualquier colisión con el "4" mientras se alcanzaba la velocidad necesaria para crear la toma. En postproducción, el movimiento se ajustó al resto del metraje mediante técnicas de velocidad variable. La velocidad de fotogramas del movimiento se modificó dinámicamente mientras se ejecutaba, triplicando exponencialmente la velocidad hacia el final del movimiento. Esta curva exponencial, junto con su inversa, se exportó a postproducción para conseguir la aceleración deseada del movimiento de cámara y crear una experiencia visual fluida.

A pesar de la diversidad de directores, se estableció una plantilla para el movimiento de la cámara, con el único cambio del tamaño de la ventana a través de la cual miraban los espectadores. El efecto espiral y el ritmo se mantuvieron constantes. Este planteamiento dio a los directores libertad creativa para diseñar sus entornos, al tiempo que reducía la preocupación por los movimientos de cámara. El proyecto en sí abrazaba la filosofía de Channel 4 y pretendía transmitir el mensaje de que cualquiera puede dar vida a sus visiones creativas con una planificación adecuada y un proceso de producción eficaz.

El objetivo último de los Idents era mostrar el compromiso de Channel 4 de ofrecer contenidos atractivos que reflejen la esencia moderna de Gran Bretaña y su espíritu creativo. Los Idents se erigieron en la cúspide de la expresión creativa de Channel 4, cautivando a la audiencia con secuencias visualmente impactantes. Bolt La precisión, repetibilidad y dinamismo de los movimientos de cámara de X desempeñaron un papel fundamental a la hora de materializar la visión creativa del proyecto, mientras que la amplia gama de movimientos de Titanpermitió un estilo de rodaje distintivo que habría sido inalcanzable con otros equipos de brazo fijo. Gracias a la colaboración de MrMoco Rentals con Art Practice, pudieron ofrecer una experiencia de visionado única y envolvente, en la que se pusieron de manifiesto los valores fundamentales de Channel 4, su intrépido enfoque a la hora de desafiar las normas y su incesante búsqueda de ofrecer algo verdaderamente extraordinario.

El proyecto superó los límites de motion control y exigió una planificación y coordinación exhaustivas. Fue uno de los proyectos técnicamente más difíciles de MrMoco Rentals, ya que cada toma de los directores presentaba nuevos obstáculos. La eficaz cadena de producción desempeñó un papel crucial en la gestión de la logística del proyecto.